Forrester définit l'expérience client comme « la manière dont les clients perçoivent leurs interactions avec votre entreprise ». En d’autres termes, il s’agit de l’impression personnelle globale ou de la valeur perçue par les clients de la somme de leurs interactions avec une organisation, une marque ou un produit.
Quant à l'engagement client, il consiste à communiquer avec vos clients, à développer la relation au fil du temps et à fidéliser la clientèle.
Bien que l'expérience et l'engagement client soient différents, ils sont liés, car la valeur perçue et l'engagement enrichissent l'expérience de marque, fournissent des retours d'information précieux de la part des clients, augmentent la confiance et la fidélité des clients, et accélèrent le processus de conversion.
Les clients satisfaits sont également plus susceptibles de recommander une organisation, une marque ou un produit à quelqu'un d'autre, devenant finalement des défenseurs de la marque.
Une stratégie d'engagement client intègre les interactions continues que les clients ont au sein de l'écosystème d'une entreprise. Elle va au-delà de l'expérience fournie à des points de contact spécifiques et s'appuie sur la volonté des clients d'investir dans une relation continue. Elle façonne leur degré d'engagement avec une marque ou un produit à travers l'expérience et la communication.
Les attentes des consommateurs sont très élevées, donc l'engagement client n'a jamais été aussi crucial pour le succès qu'il l'est aujourd'hui. Les clients d'aujourd'hui s'attendent à recevoir des informations personnalisées, contextuelles et pertinentes. Ils s'attendent à ce que chaque interaction avec une marque leur offre une expérience utile et de grande valeur.
Le point de départ d'une stratégie d'engagement client réussie est la connaissance qu'une entreprise a de ses clients. Cependant, de nombreuses entreprises ont encore du mal à comprendre le comportement, les préférences et les besoins de leurs clients, ce qui est nécessaire pour maintenir un haut niveau de pertinence et de valeur dans la relation pour les deux parties, et non seulement pour la marque. Certaines entreprises ont du mal à donner un sens à ces connaissances, et encore plus à les appliquer, lorsqu'elles les possèdent.
Acquérir ce type de compréhension du parcours client dans son ensemble, plutôt que de se concentrer uniquement sur des expériences individuelles séparées, apporte plus de valeur lors des phases de planification, de conception et de mise en œuvre d'une stratégie d'engagement client efficace.
Voici un bon point de départ pour planifier, concevoir et mettre en œuvre des efforts de stratégie client :
SOYEZ UTILE
ÉTABLISSEZ VOTRE CRÉDIBILITÉ
ADAPTEZ, CONTEXTUALISEZ, PERSONNALISEZ
INSPIREZ
Créer des connexions avec vos clients en comprenant leurs besoins, puis en comblant l'écart entre ce qu'ils attendent et ce que vous fournissez actuellement, contribuera grandement à établir la confiance nécessaire pour les transformer en clients fidèles pour les années à venir.